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使用 HubSpot Academy 建立成功的团队 [客户案例]

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發表於 2024-4-16 17:52:06 | 顯示全部樓層 |閱讀模式


立即下载:免费营销计划模板 皮特·尼科尔斯 皮特·尼科尔斯 更新: 十一月 09, 2017 发表: 2017 年 6 月 28 日 2016 年 12 月,当我与三位营销顾问一起召开公司会议时,我面临着一个具有挑战性的目标:立即将 Triple HubDo 的业务运营规模扩大到 12 人。 待办事项列表 我们需要在几周内支持更多的入站活动,并且需要在三年内支持至少 40 名顾问。 HubDo 的目的是通过营销技术堆栈和入站专业知识为全球的独立顾问和机构提供支持。我的热情是帮助尽可能多的企业主,帮助他们成长并在当地创造繁荣。 以下是我们如何快速建立一支世界一流的团队来为客户开展具有挑战性的入站营销活动的故事。

我们从哪里开始 在我在欧洲、中东和非洲和亚太地区思科工作的 16 年里,我根深蒂固地抱有一种支持性的精神,即应用创新和流程来帮助他人实现良好的业务目标。 为了形象化我们眼前的挑战,我使用飞机进行类比:正如驾驶商用飞机需要训练有素且具有多种专业知识的机组人员一样,机组人员遵循严格的流程并适应任何挑战,这也是我们的愿景。 随着顾问的需求不断增长 菲律宾数据  我担心我们找不到人才来组建我们想要的团队,即使我们找到了,他们也不会足够快地组建一支敏捷团队来作为一个整体执行。 几周之内, HubDo仔细挑选了最优秀的候选人(技能和文化契合并接受过 HubSpot 学院教育的候选人),扩大了世界一流的入境机组人员,为 Peter Preston 及其客户 Coomera Anglican College 等顾问提供服务。



营销经理埃尔达·科罗 (Elda Koro) 需要彼得为学校即将举行的校长巡回演出吸引来自不断扩大的地区的新家长观众,这对学校来说是一项重要的招生活动。 我们齐心协力,取得了超额成绩,并确保彼得·普雷斯顿不会让埃尔达失望。 以下是我们作为企业的做法。 第 1 步:招募入境人员 HubDoGCOETeam.jpg 扩大核心团队意味着扩大 HubDo 位于菲律宾克拉克主要运营办公室的全球卓越中心 (GCOE)。 GCOE 是全球范围内协调大多数活动的地方,其中包括当地的创意作家和专家。为了成长,我们需要更多的一流球员。 对我来说,一流球员不仅渴望学习,而且积极主动地分享知识以加强周围的团队。当另一个技能更强的人加入团队时,一流的球员不会受到威胁。相反,他们将其视为学习和成长的机会。 一流人才与其他一流人才有联系,他们吸引并希望与更多一流人才合作。


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