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绍了品牌战略从定位到将品牌定位可视

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新手上路

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發表於 2024-5-13 17:16:31 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

产品也是品牌增长的关键一环,于品牌人而言,产品策略则是最大的品牌策略。本文总结了品牌开品指南,希望对你有所启发。 这一篇,我们介绍《新锐品牌增长方法论》中的“做好开品”部分,我们姑且就叫做“品牌开品(产品开发)指南”吧,但实际上围绕“产品”展开详细介绍了产品板块的一切内容。 本来想直接写产品开发与定价的实操,想了想既然是给从业者看的,不如系统的介绍一下产品知识。就这样,断断续续地抽空写了差不多一个礼拜,因为内容较长,还删除了大量案例和配图。


全文字,如有错别字请见谅,建议收藏后再阅读,防走失。 上一篇《品牌塑造速成指 欧洲手机号码列表 南》介化的速成方法,在第一章“品牌是一种思维”讲到,将品牌作为企业战略核心驱动力的增长范式是:企业战略Σ品牌战略Σ营销战略,品牌战略对上支撑企业战略,决定企业本身的愿景、使命、价值观;对下决策企业的营销战略,所有一切的产品、广告、传播、渠道都通过品牌战略来决定。 在迈克尔·波特的《什么是战略》,将战略的实施分为三个层次:定位、取舍、配称。




所谓战略配称就是将品牌战略具体分解到品牌的产品、价格、渠道、推广、促销等策略系统中,甚至是组织管理、员工行为上,界定企业营销与传播活动的方向和标准,使品牌战略这个抽象概念能落实到品牌的经营活动上。 那么,策略体系中除了品牌策略外,最重要的莫过于产品策略了,很简单,产品最重要。德鲁克说过“企业的本质,是为社会解决问题,一个问题就是一个商业机会”,还说过“企业的目的是创造顾客并满足客户需求”。 机会是什么?是满足用户需求帮助用户解决问题。
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