本文作者对此进行了分析

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只有真正洞察消费者，创造有价值的概念包装，才能够在市场中取得成功。让我们以洞察和创新为武器，打造出更多引人瞩目的概念包装案例，为市场带来更多的惊喜和创造力。 包装一个好概念不仅仅是让它看起来漂亮，更重要的是传达概念的核心价值和意义，让它能够与消费者产生共鸣。 因此，要真正包装一个好概念，我们需要站在消费者的角度思考，打开思路放下束缚，以洞察和创新为武器，窄干脑汁，才能包装出更多引人瞩目的概念！ 专栏作家 小僧鲲鲲，微信公众号：营销禅修院，人人都是产品经理专栏作家。让营销没有难渡的劫，分享营销知识、策划干货和文案技巧。 本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。 题图来自unsplash，基于 CC0 协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

爆品思维、产品聚焦、单品战略……为什么说90%的产品都是自嗨？ 木兰姐 关注 2023-06-05 0 评论 2626 浏览 20 收 瑞士电话号码表 藏 23 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 产品经理软技能是指如逻辑分析、文字表达、语言表达、学习能力、总结能力、创新力、好奇心、情绪态度和团队合作等。 市面上卖得好的产品一般都具备这三个要素：痛点、流量、销量，一款爆品能为企业带来非常客观的销售增长。那么，如何打造一款爆品呢？本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。 当下市面上的所有产品，基本上会分为两种产品：“普通产品”和“爆品”。一般来说，普通产品是要被爆品干掉的。 在产品篇系列中，我和大家探讨了一个问题：如何用爆品思维打造品牌的最强增长引擎？ 一、什么样的产品才是爆品？ 关乎爆品的三个目标准则： 购买前，要让消费者对产品有所期待； 购买时：让消费者对产品有惊喜； 购买后，让消费者对产品有谈论、发朋友圈推荐。 围绕这个目标准则，新一代的爆品应该具备三个要素：痛点、流量、销量。 先说痛点。 痛点是什么？痛点就像雪中送炭，它直击用户的感官。

所以要么告诉用户，你的产品能够帮他解决什么问题。要么提醒用户，你不买我，生活中就会面临什么问题，给到用户一个非买它不可的理由。 所以，用户痛点是一切动作靶心。你的产品能够解决多少人的痛点，就会有多大的市场。 在母婴行业，多数品牌都是围绕妈妈的需求去设计产品的，妈妈希望纸尿裤更“柔软”，认为越柔软的触感对宝宝越好。但成立于2010年的泰迪熊决定从宝宝的需求出发，通过多次调研与测试，发现“薄和透气”才是宝宝真正需要的，它能减少小孩子红屁股的产生，让宝宝不闷热，更舒适。 为了实现“超薄”概念，泰迪熊筛选出既能吸收尿液、又能保持长效干爽的高分子配方。然而，“薄和透气”与“极致柔软”是相悖的，产品越薄，柔软性就会相应降低。为了不损害产品柔软性，泰迪熊精心筛选纤维、运用特殊打孔技术，最大化地提升了柔软度。